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GESTÃO DE COMPRAS COM FOCO EM REDUÇÃO DE CUSTOS

 

 

 

 

 

UM NOVO MODELO NA REDUÇÃO DE CUSTOS NAS ORGANIZAÇÕES, UTILIZANDO AS TÉCNICAS PARA GERIR AS COMPRAS EMERGENCIAIS E REDUÇÃO DE CUSTOS, OS CUSTOS SAVING E AVOIDANCE, COST BREAKDOWN, STRATEGIC SOURCING, MATRIZ DE KRALJIC E AS CINCO FORÇAS DE PORTER

 

Proporcionar ao participante o conhecimento e aplicação prática para o processo de aquisição e gerenciamento da função Compras e Fornecedores em empresas privadas através de conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas à área.

Desenvolver os princípios básicos para uma negociação bem sucedida e desenvolvimento de fornecedores, dentro dos aspectos éticos determinados pelas organizações. Introduzir novos conceitos de relacionamento entre as organizações, objetivando a redução de custos através de compras estratégicas e o aumento do valor agregado ao negócio.

Desenvolver conhecimento sobre a metodologia de Strategic Sourcing, os desafios de sua implantação e os benefícios auferidos pelas empresas "best-in-class" que já optaram por utilizá-la.

 

INSTRUTOR: DANIEL GUNAR

 

DESTINA-SE 
Gestores de compras, gestores de categorias de gastos e contratação de serviços, responsáveis por definir e implantar estratégias de contratação, estudantes e iniciantes na área de compras.

Metodologia: Exposição de modelos teóricos atualizados de gestão, apoiando a apresentação de exemplos baseados na experiência do palestrante, e com efetiva atuação dos participantes em trabalhos práticos durante o curso, visando estimular a aplicação dos conceitos nos locais

 

 

PROGRAMA:

  1. Importância das Compras na Competitividade.

  2. Compras e o Supply Chain Management (SCM).

  3. Logística 4.0 x Indústria 4.0 – A Evolução do conceito.

  4. Compras Emergenciais - Porque as Compras Emergenciais Acontecem - Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes.

  5. Analise Swot – A ação das 4 forças no Planejamento de Compras.

  6. Redução de Custos: Gastos, Matéria-Prima, Mão de Obra, Contas de Consumo, Impostos, Encargos Trabalhistas, Equipamentos, Despesas, Custos: Fixo e Variável, Perdas, Desperdícios, Investimentos.

  7. Suprimentos como Fonte de Lucro para as Empresas.

  8. Pequenas Reduções Diárias - Ganhos Anuais.

  9. Como Melhorar a Gestão de Suprimentos nas Empresas – Procedimentos Padrão, Indicadores e Qualificação de Fornecedores

  10. Como Calcular e Apurar os Custos de Aquisição de Produtos - O que Devo Analisar nos Custos de Fornecimento.

  11. Contratos em Aberto, Comodato e Compras Consignadas.

  12. Portais de Compras: E-procurement

  13. Negociando com o Cost Breakdown

  14. A Matriz de Kraljic

  15. As Cinco Forças de Porter:

  16. Introdução ao estudo do Strategic Sourcing.

 

 

OBS.: OS ALUNOS DEVERÃO LEVAR LÁPIS, BORRACHA E CALCULADORA

 

 

INFORMAÇÕES GERAIS 
Data: a definir
Carga Horária: 08 horas/aula 
Horário: 08h30 às 17h30 
Incluso: Material Didático, Certificado, Coffee-break e Almoço. 
Local de Realização: PORTO ALEGRE - ACPA -  FEDERASUL
Largo Visconde de Cairu, 17 - 5º andar - Centro - Porto Alegre/RS (ao Lado do Mercado Público) 
INVESTIMENTO: sob consulta 

 

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