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WEB AO VIVO - GESTÃO E LIDERANÇA

17 e 18 de maio de 2021


CURSO VIA WEB AO VIVO!


*COMO DESENVOLVER O SEU POTENCIAL DE GESTÃO E LIDERANÇA E DE SEUS

COLABORADORES E EQUIPES

O presente curso aborda os estilos e técnicas de Gestão e Liderança. Contém conceitos e técnicas de motivação no trabalho, estilos de liderança, comunicação, das relações interpessoais e outros assuntos ligados à liderança moderna, como técnica de produtividade e aumentar o potencial de Liderança. Útil para todos os funcionários de sua empresa.

INSTRUTOR: DANIEL GUNAR

DESTINA-SE

Este curso é direcionado a todos os profissionais de sua empresa nas áreas Administrativas ou Operacionais. Estudantes que desejam se atualizar no assunto, que estão em busca de novos desafios, e desejam obter maior aprendizado.

PROGRAMA:

1. Chefe e Líder.

2. Gestão e Liderança.

3. Eficiência, Eficácia e Efetividade.

4. O que é Liderança.

5. Gerente x Líder.

6. Habilidades de Liderança.

7. Liderança x Poder – Autoridade ou Poder:

8. Os tipos de Poder:

  • Recompensa;

  • Coerção;

  • Especialista;

  • Referência;

  • Legítimo.

9. Estilos de Liderança:

  • Falsos Líderes

  • Verdadeiros Líderes: Democráticos.

10. Relacionamento Interpessoal;

  • O autoconhecimento de sentimentos,

  • A série de respostas emocionais,

  • A auto-reflexão,

  • O processo de pensamento e outros fatores

11. Como fazer as pessoas gostarem de mim:

  • Olhar nos Olhos e Escutar (ouvir) na essência;

  • Sorrir;

  • Chamar pelo nome correto;

  • Conversas Interessantes;

  • Etc...

12. Como formar Equipes altamente Produtivas:

  • Tempo na Formação de Equipes;

  • Pactos de Convivência;

  • Abertura a novas idéias;

  • Suporte da Coordenação;

  • Auto-Avaliação Periódica;

  • Reconhecimento dos Esforços de Cada Membro;

  • Decisões por Consenso;

  • Compromisso com a Meta;

  • Papéis Claros;

  • Uma Meta Clara.

13. Como Delegar Tarefas e Funções:

  • Delegação Positiva Negativa;

  • Os Sete Níveis de Delegação de Autoridade;

14. Comunicação Assertiva:

  • Emissor – Mensagem – Receptor- Ruído – Feedback;

  • Os Problemas de uma Má Comunicação Corporativa;

  • Comunicação não violenta.

15. Motivação no Trabalho – Como motivar seus colaboradores no dia-a-dia.

16. A Pirâmide Maslow e as necessidades do ser humano.

17. Os quatro Passos Essenciais para Conduzir Reuniões Produtivas;

18. Os Mitos da Administração do Tempo e Prioridades;

19. Liderança Criativa x Criatividade;

20. Dinâmicas de Grupo e Exercícios Práticos.


INFORMAÇÕES GERAIS Data: 17 e 18 de maio de 2021 Carga Horária: 08 horas/aula Horário: 13h30 às 17h30 Incluso: Material Didático em PDF e Certificado. Local de Realização: WEB AO VIVO

TIRE SUAS DÚVIDAS DURANTE A TRANSMISSÃO OU POR 30 DIAS APÓS O TREINAMENTO.

INVESTIMENTO: sob consulta

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