WEB AO VIVO - GESTÃO E LIDERANÇA - COMO DESENVOLVER O SEU POTENCIAL DE GESTÃO E LIDERANÇA E DE SEUS

O treinamento será realizado via WEB AO VIVO

O presente curso aborda os estilos e técnicas de Gestão e Liderança. Contém conceitos e técnicas de motivação no trabalho, estilos de liderança, comunicação, das relações interpessoais e outros assuntos ligados à liderança moderna, como técnica de produtividade e aumentar o potencial de Liderança. Útil para todos os funcionários de sua empresa.

INSTRUTOR: DANIEL GUNAR

DESTINA-SE

Este curso é direcionado a todos os profissionais de sua empresa nas áreas Administrativas ou Operacionais. Estudantes que desejam se atualizar no assunto, que estão em busca de novos desafios, e desejam obter maior aprendizado.

PROGRAMA:

1. Conceitos de Gestão Estratégica.

2. O que é Liderança.

3. As três grandes implicações sobre a Liderança.

4. Liderança x Poder – Autoridade ou Poder:

5. Os tipos de Poder:

• Recompensa;

• Coerção;

• Especialista;

• Referência:

• Legitimo

1. Estilos de Liderança:

• Falsos Líderes: Ditatorial, Paternalista, Liberal

• Líderes Democráticos: Profético, Coesão e Prático.

1. Relacionamento Interpessoal;

• O autoconhecimento de sentimentos,

• A série de respostas emocionais,

• A auto-reflexão,

• O processo de pensamento e outros fatores

1. Como fazer as pessoas gostarem de mim:

• Olhar nos Olhos e Escutar (ouvir) na essência;

• Chamar pelo nome correto;

• Conversas Interessantes;

1. Como formar Equipes altamente Produtivas:

• Abertura à novas ideias;

• Suporte da Coordenação;

• Auto-Avaliação Periódica;

• Reconhecimento dos Esforços de Cada Membro;

• Decisões por Consenso;

• Compromisso com a Meta;

• Papéis Claros;

• Uma Meta Clara.

1. Como Delegar Tarefas e Funções:

• Delegação Positiva Negativa;

• Os Seis Níveis de Delegação de Autoridade;

• Os 10 Passos para uma Delegação Assertiva;

1. Comunicação Assertiva:

• Emissor – Mensagem – Receptor- Ruído – Feedback;

• Os Problemas de uma Má Comunicação Corporativa;

1. Motivação no Trabalho:

2. A Pirâmide Maslow

3. Como Desmotivar os colaboradores;

4. Os quatro Passos Essenciais para Conduzir Reuniões Produtivas;

5. Os Mitos da Administração do Tempo e Prioridades;

6. Liderança Criativa x Criatividade;

7. Dinâmicas de Grupo e Exercícios Práticos.

INFORMAÇÕES GERAIS Data: a definir Carga Horária: 08 horas/aula Horário: 14h às 18h Incluso: Material Didático em PDF e Certificado. Local de Realização: WEB AO VIVO

TIRE SUAS DÚVIDAS DURANTE A TRANSMISSÃO OU POR 30 DIAS APÓS O TREINAMENTO.

INVESTIMENTO: sob consulta