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WEB AO VIVO - GESTÃO E LIDERANÇA - COMO DESENVOLVER O SEU POTENCIAL DE GESTÃO E LIDERANÇA E DE SEUS

O treinamento será realizado via WEB AO VIVO

O presente curso aborda os estilos e técnicas de Gestão e Liderança. Contém conceitos e técnicas de motivação no trabalho, estilos de liderança, comunicação, das relações interpessoais e outros assuntos ligados à liderança moderna, como técnica de produtividade e aumentar o potencial de Liderança. Útil para todos os funcionários de sua empresa.

INSTRUTOR: DANIEL GUNAR

DESTINA-SE

Este curso é direcionado a todos os profissionais de sua empresa nas áreas Administrativas ou Operacionais. Estudantes que desejam se atualizar no assunto, que estão em busca de novos desafios, e desejam obter maior aprendizado.

PROGRAMA:

  1. Conceitos de Gestão Estratégica.

  2. O que é Liderança.

  3. As três grandes implicações sobre a Liderança.

  4. Liderança x Poder – Autoridade ou Poder:

  5. Os tipos de Poder:

  • Recompensa;

  • Coerção;

  • Especialista;

  • Referência:

  • Legitimo

  1. Estilos de Liderança:

  • Falsos Líderes: Ditatorial, Paternalista, Liberal

  • Líderes Democráticos: Profético, Coesão e Prático.

  1. Relacionamento Interpessoal;

  • O autoconhecimento de sentimentos,

  • A série de respostas emocionais,

  • A auto-reflexão,

  • O processo de pensamento e outros fatores

  1. Como fazer as pessoas gostarem de mim:

  • Olhar nos Olhos e Escutar (ouvir) na essência;

  • Chamar pelo nome correto;

  • Conversas Interessantes;

  1. Como formar Equipes altamente Produtivas:

  • Abertura à novas ideias;

  • Suporte da Coordenação;

  • Auto-Avaliação Periódica;

  • Reconhecimento dos Esforços de Cada Membro;

  • Decisões por Consenso;

  • Compromisso com a Meta;

  • Papéis Claros;

  • Uma Meta Clara.

  1. Como Delegar Tarefas e Funções:

  • Delegação Positiva Negativa;

  • Os Seis Níveis de Delegação de Autoridade;

  • Os 10 Passos para uma Delegação Assertiva;

  1. Comunicação Assertiva:

  • Emissor – Mensagem – Receptor- Ruído – Feedback;

  • Os Problemas de uma Má Comunicação Corporativa;

  1. Motivação no Trabalho:

  2. A Pirâmide Maslow

  3. Como Desmotivar os colaboradores;

  4. Os quatro Passos Essenciais para Conduzir Reuniões Produtivas;

  5. Os Mitos da Administração do Tempo e Prioridades;

  6. Liderança Criativa x Criatividade;

  7. Dinâmicas de Grupo e Exercícios Práticos.

INFORMAÇÕES GERAIS Data: a definir Carga Horária: 08 horas/aula Horário: 14h às 18h Incluso: Material Didático em PDF e Certificado. Local de Realização: WEB AO VIVO

TIRE SUAS DÚVIDAS DURANTE A TRANSMISSÃO OU POR 30 DIAS APÓS O TREINAMENTO.

INVESTIMENTO: sob consulta

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