*COMO DESENVOLVER O SEU POTENCIAL DE GESTÃO E LIDERANÇA E DE SEUS COLABORADORES E EQUIPES

O presente curso aborda os estilos e técnicas de Gestão e Liderança. Contém conceitos e técnicas de motivação no trabalho, estilos de liderança, comunicação, das relações interpessoais e outros assuntos ligados à liderança moderna, como técnica de produtividade e aumentar o potencial de Liderança. Útil para todos os funcionários de sua empresa.

INSTRUTOR: DANIEL GUNAR

DESTINA-SE

Este curso é direcionado a todos os profissionais de sua empresa nas áreas Administrativas ou Operacionais. Estudantes que desejam se atualizar no assunto, que estão em busca de novos desafios, e desejam obter maior aprendizado.

PROGRAMA:

1. Chefe e Líder.

2. Gestão e Liderança.

3. Eficiência, Eficácia e Efetividade.

4. O que é Liderança.

5. Gerente x Líder.

6. Habilidades de Liderança.

7. Liderança x Poder – Autoridade ou Poder:

8. Os tipos de Poder:

• Recompensa;

• Coerção;

• Especialista;

• Referência;

• Legítimo.

9. Estilos de Liderança:

• Falsos Líderes

• Verdadeiros Líderes: Democráticos.

10. Relacionamento Interpessoal;

• O autoconhecimento de sentimentos,

• A série de respostas emocionais,

• A auto-reflexão,

• O processo de pensamento e outros fatores

11. Como fazer as pessoas gostarem de mim:

• Olhar nos Olhos e Escutar (ouvir) na essência;

• Sorrir;

• Chamar pelo nome correto;

• Conversas Interessantes;

• Etc...

12. Como formar Equipes altamente Produtivas:

• Tempo na Formação de Equipes;

• Pactos de Convivência;

• Abertura a novas idéias;

• Suporte da Coordenação;

• Auto-Avaliação Periódica;

• Reconhecimento dos Esforços de Cada Membro;

• Decisões por Consenso;

• Compromisso com a Meta;

• Papéis Claros;

• Uma Meta Clara.

13. Como Delegar Tarefas e Funções:

• Delegação Positiva Negativa;

• Os Sete Níveis de Delegação de Autoridade;

14. Comunicação Assertiva:

• Emissor – Mensagem – Receptor- Ruído – Feedback;

• Os Problemas de uma Má Comunicação Corporativa;

• Comunicação não violenta.

15. Motivação no Trabalho – Como motivar seus colaboradores no dia-a-dia.

16. A Pirâmide Maslow e as necessidades do ser humano.

17. Os quatro Passos Essenciais para Conduzir Reuniões Produtivas;

18. Os Mitos da Administração do Tempo e Prioridades;

19. Liderança Criativa x Criatividade;

20. Dinâmicas de Grupo e Exercícios Práticos.

INFORMAÇÕES GERAIS:

▸ Data: a definir para 2022

▸ Carga Horária: 08 horas/aula

▸ Horário: 09h às 18h

▸ Instrutor: Daniel Gunar

▸ Incluso: Material Didático em PDF e Certificado.

▸ Local de Realização: VIA WEB AO VIVO

▸ Dúvidas: Tire suas dúvidas sobre o assunto durante a transmissão ou por 30 dias após o treinamento.

▸ Investimento: sob consulta