
» Curso Web ao vivo com Joubert Jerônimo Leite
» PONTUAÇÃO PARA EDUCAÇÃO CONTINUADA DO CRC/CFC: EM APROVAÇÃO – CÓDIGO: RS-07781
Apresentar, analisar, debater e aplicar algumas das principais técnicas, teorias e práticas do processo de gestão operacional de custos e resultados, como forma de auxiliar os gestores organizacionais em suas tomadas de decisões.
Instrutor:
JOUBERT DA SILVA JERÔNIMO LEITE
Doutorando (PhD) em Administração Empresarial pela AWU (USA);
Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratégica pela UNIFECAP (São Paulo/SP);
Pós-graduado em Contabilidade, Auditoria e Controladoria pela PUC-Campinas;
Contador com registro no CRC/SP; Auditor Independente com registros no CNAI e IBRACON;
Sócio e Diretor Executivo da “BR Auditoria e Consultoria”, empresa que presta serviços profissionais, em todo Brasil, de auditoria, perícia e consultoria empresarial para companhias nacionais e multinacionais, de pequeno, médio e grande portes, e de vários segmentos de negócios; Especialista em auditoria, consultoria e perícia com trabalhos focados em Contabilidade, Auditoria, Finanças, Controladoria, Legislação Tributária, Governança Corporativa e Compliance, com mais de 22 anos de experiência atuando em empresas e instituições nacionais e multinacionais; Autor e coautor de livros de Contabilidade, Finanças e Administração Estratégica publicados por Editoras nacionais e estrangeiras; Instrutor e Consultor de cursos e treinamentos empresariais sobre Contabilidade, Controladoria, Gestão Tributária, Auditoria e Finanças realizados em todo o Brasil, conduzindo mais de 380 treinamentos abertos e in company; Professor de cursos de pós-graduação em Contabilidade, Finanças, Controladoria e Auditoria em Universidades brasileiras.
DESTINA-SE
Contadores, Administradores, Economistas, Engenheiros, Advogados, Empresários, Auditores Internos, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Analistas, Assistentes e demais profissionais e estudantes de todas as áreas interessados em conhecer e aplicar algumas das principais ferramentas da contabilidade financeira e gerencial e da controladoria.
PROGRAMA
Classificação e Análise de Custos
Razões para o gerenciamento de custos
Custos x Despesas
Elementos básicos de custos
Classificação de custos segundo os produtos
Classificação de custos segundo a produção
Configuração sistêmica da gestão de custos
Sistemas de Acumulação de Custos
Por ordem de produção
Por produção seriada
Por produção conjunta
Métodos de Apropriação de Custos
Custeio por absorção
Custeio variável
Sistemas de Controle de Custos
Custo padrão
Custo estimado
Custo histórico
Análise da Relação Custo-Volume-Lucro
Ponto de Equilíbrio Contábil
Análise de Produtos
Qual Produto Cortar da Linha de Produção
Comprar para Revenda ou Fabricar e Vender o Produto
Formação de Preços de Venda
Finalidade
Estrutura do preço de venda
Formação de preços pelo mark up
Departamentalização
Conceito
Finalidade
Estruturação
A Controladoria na Gestão de Custos e Resultados
Conceito e Missão da Controladoria
Contabilidade versus Controladoria
Premissas para a Controladoria com Enfoque em Resultados
Estrutura da Controladoria
Estrutura da Tesouraria
A Controladoria na Organização
Papel do Controller
Accountability e Controladoria
Controladoria Estratégica
INFORMAÇÕES GERAIS
▸ Data: 28 e 29 de abril de 2025
▸ Horário: 09h às 13h
▸ Carga Horária: 08 horas/aula
▸ Instrutor: Joubert Jerônimo Leite
▸ Incluso: Material Didático em PDF e Certificado.
▸ Local de Realização: WEB AO VIVO
▸ Dúvidas: Tire suas dúvidas sobre o assunto durante a transmissão
ou por 30 dias após o treinamento.
▸Investimento: Sob consulta
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