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WEB AO VIVO - LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES
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Curso

WEB AO VIVO - LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES

» Curso Web ao vivo com Cassia Irias


“Como liderar pessoas diferentes no mesmo contexto de trabalho”


Discutir e analisar as principais mudanças no contexto Organizacional e os impactos na atuação do Líder.

Identificar o perfil de competências do líder de sucesso no Segmento em que atuam.

Compreender quais comportamentos necessitam de investimento pessoal e como é possível mudar para obter os melhores resultados no relacionamento com a equipe e na condução de processos.

Entender a importância do feedback e da delegação como ferramentas de motivação e desenvolvimento

de pessoas.



INSTRUTORA: CASSIA IRIAS


DESTINA-SE:

Gestores de Recursos Humanos e Departamento de Pessoal, Gestores das áreas de Contabilidade, Fiscal, controladoria, Financeira, Tributária, Jurídica, compras e outros setores nas empresas, bem como para todos os interessados no assunto.


PROGRAMA:

Mudanças


Sensibilização e flexibilização para absorver mudanças que agreguem valor a performance profissional em relação às exigências de mercado no papel de Líder

Identificar as habilidades exigidas pelo mercado de trabalho no perfil do líder atual

O impacto das mudanças no perfil da liderança e no relacionamento com a equipe

Benefícios das mudanças para as pessoas e consequentemente para a Empresa

Os novos conceitos de liderança transformando as Organizações

Liderança Operacional X Liderança Estratégica – qual é o seu papel?

Desenvolvendo competências de Liderança


Entendendo os conceitos e aplicabilidade das competências comportamentais nas Organizações

Identificação do perfil de competências do Líder de sucesso

Competências Técnicas X Competências Comportamentais:

· Relacionamento Interpessoal e Empatia

· Espírito de Equipe e colaboração

· Comunicação, assertividade e saber ouvir

· Tomada de Decisão e Pró-atividade

· Planejamento e Organização

· Visão Sistêmica e Estratégica

· Foco no cliente e foco em resultados

· Inteligência Emocional

· Entre outras


Feedback e delegação – Ferramentas de Desenvolvimento da equipe


O que é feedback

Feedback uma ferramenta poderosa de Gestão de Pessoas

Como fornecer e receber feedback no dia a dia com profissionalismo e empatia

Tipos de feedback

Quando usar o feedback pontualmente

A arte de Delegar

Líder X Colaborador como funciona esta relação

Como encontrar o ponto de equilíbrio entre a centralização e a delegação

Os benefícios da delegação responsável: parceria, qualidade e excelência nos resultados.



INFORMAÇÕES GERAIS:

▸ Data: 19 e 20 de agosto de 2024

▸ Carga Horária: 08 horas/aula

▸ Horário: 09h às 13h

▸ Instrutora: Cassia Irias

▸ Incluso: Material Didático em PDF e Certificado.

▸ Local de Realização: WEB AO VIVO

▸ Dúvidas: Tire suas dúvidas sobre o assunto durante a transmissão ou por 30 dias após o treinamento.

▸ Investimento: sob consulta

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