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WEB AO VIVO - LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES
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Curso

WEB AO VIVO - LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES

» Curso Web ao vivo com Cassia Irias


“Como liderar pessoas diferentes no mesmo contexto de trabalho”


Discutir e analisar as principais mudanças no contexto Organizacional e os impactos na atuação do Líder.  

Identificar o perfil de competências do líder de sucesso no Segmento em que atuam.  

Compreender quais comportamentos necessitam de investimento pessoal e como é possível mudar para obter os melhores resultados no relacionamento com a equipe e na condução de processos. 

Entender a importância do feedback e da delegação como ferramentas de motivação e desenvolvimento de pessoas.



INSTRUTORA: CASSIA IRIAS



DESTINA-SE:

Gestores de Recursos Humanos e Departamento de Pessoal, Gestores das áreas de Contabilidade, Fiscal, controladoria, Financeira, Tributária, Jurídica, compras e outros setores nas empresas, bem como para todos os interessados no assunto.


PROGRAMA:


Mudanças 

Sensibilização e flexibilização para absorver mudanças que agreguem valor a performance profissional em relação às exigências de mercado no papel de Líder; 

Identificar as habilidades exigidas pelo mercado de trabalho no perfil do líder atual;

O impacto das mudanças no perfil da liderança e no relacionamento com a equipe;  

Benefícios das mudanças para as pessoas e consequentemente para a Empresa;  

Os novos conceitos de liderança transformando as Organizações;  

Liderança Operacional X Liderança Estratégica – qual é o seu papel? 

 

 

Desenvolvendo competências de Liderança 

Entendendo os conceitos e aplicabilidade das competências comportamentais nas Organizações 

Identificação do perfil de competências do Líder de sucesso 

Competências Técnicas X Competências Comportamentais: 

  • Relacionamento Interpessoal e Empatia 

  • Espírito de Equipe e colaboração  

  • Comunicação, assertividade e saber ouvir 

  • Tomada de Decisão e Pró-atividade 

  • Planejamento e Organização 

  • Visão Sistêmica e Estratégica 

  • Foco no cliente e foco em resultados 

  • Inteligência Emocional  

  • Entre outras 

 

Feedback e delegação – Ferramentas de Desenvolvimento da equipe 

 O que é feedback 

Feedback uma ferramenta poderosa de Gestão de Pessoas 

Como fornecer e receber feedback no dia a dia com profissionalismo e empatia 

Tipos de feedback 

Quando usar o feedback pontualmente  

A arte de Delegar 

Líder X Colaborador como funciona esta relação 

Como  encontrar o ponto de equilíbrio entre a centralização e a delegação 

Os benefícios da delegação responsável: parceria, qualidade e excelência nos resultados. 



INFORMAÇÕES GERAIS:

▸ Data: A DEFINIR

▸ Carga Horária: 08 horas/aula

▸ Horário: 09h às 13h

▸ Instrutora: Cassia Irias

▸ Incluso: Material Didático em PDF e Certificado.

▸ Local de Realização: WEB AO VIVO

▸ Dúvidas: Tire suas dúvidas sobre o assunto durante a transmissão ou por 30 dias após o treinamento.

▸ Investimento: sob consulta

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