» Curso Web ao vivo com Daniel Gunar

Como você mede seus processos na área de Compras? Quais métricas mais interessam na sua gestão? Como implantá-las?

Este curso servirá como um guia prático, cujo objetivo é construir a estratégia, as principais métricas e como implementá-las.

Nossa proposta é prepará-lo para que você esteja apto a construir seu programa de métricas e indicadores através um programa passo a passo.

INSTRUTOR: DANIEL GUNAR

Cursando Bacharel em Ciências Contábeis; MBA Gestão da Produção e Logística Lato Sensu.

Extensão Docência Educação Superior (Magistério Superior).

Superior Tecnólogo Logística Empresarial.

Mais de 21 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, nos seguimentos: Transportes, Alimentos e Bebidas, Madeireira, Montadora de Automóveis, Indústria Metalúrgica, Indústria Química, Construção Civil, Indústria de Tratores e Colheitadeiras.

Professor, Palestrante e Consultor desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management. Com mais de 500 palestras ministradas a nível Brasil e mais de 3.000 alunos formados, mais de 40 cursos in company realizados em empresas de diversos seguimentos nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações.

DESTINA-SE Compradores, analistas de negócio e demais profissionais de compras, suprimentos, Supply Chain, processos e desenvolvimento de fornecedores.

PROGRAMA

1. O papel de Compras com agregador de valor na organização.

2. Identificando e construindo a missão, visão e valores de Compras no contexto da empresa.

3. Definindo os objetivos estratégicos de Compras por meio do Balanced Scorecard (BSC).

4. Utilizando o Mapa Estratégico do BSC para consolidar e desenhar a estratégia de Compras.

5. Estabelecendo metas a partir do princípio SMART.

6. Indicadores estratégicos x indicadores de rotina: entendendo a funcionalidade e aplicação das métricas.

7. Identificando as métricas essenciais para a área de Compras com base no desenho da estratégia.

8. Seleção, definição e acompanhamento de indicadores chaves do dia a dia.

9. KPI´s de Compras:

• Evolução de Preço;

• Prazo Médio de Pagamento;

• Custo dos Suprimentos;

• Produtividade dos Setor de Compras;

• Nível das Entregas dos Fornecedores

• Pedidos de Compras Normais x Urgentes;

• Coverag – Cobertura

• % de Agravamento dos Custos por Efeito de Erros de Planejamento;

• Pedidos de Compras Devolvidos Parcialmente ou Integralmente;

• Atraso / Antecipações de Entregas;

• % Erro das Requisições de Materiais e Serviços;

• Cost Avoidance

• % DE ITENS SOB CONTRATO/ACORDOS COMERCIAIS

• % de itens Sob Contrato / Acordos Comerciais

• Indicadores de Processo e Logística.

10. Exercicios Práticos

OBSERVAÇÃO: OS ALUNOS DEVERÃO USAR NOTEBOOK OU COMPUTADOR COM PACOTE OFFICE COMPLETO, PARA ANALISARMOS JUNTOS OS INDICADORES, FÓRMULAS E GRÁFICOS!

INFORMAÇÕES GERAIS ▸ Data: a definir

▸ Carga Horária: 08 horas/aula

▸ Horário: 09h às 13h

▸ Instrutor: Daniel Gunar

▸ Incluso: Material Didático em PDF e Certificado.

▸ Local de Realização: VIA WEB AO VIVO

▸ Dúvidas: Tire suas dúvidas sobre o assunto durante a transmissão ou por 30 dias após o treinamento.

▸ Investimento: sob consulta