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GESTÃO E LIDERANÇA - COMO DESENVOLVER O SEU POTENCIAL DE GESTÃO E LIDERANÇA E DE SEUS COLABORADORES

 

 

 

 

 

O presente curso aborda os estilos e técnicas de Gestão e Liderança. Contém conceitos e técnicas de motivação no trabalho, estilos de liderança, comunicação, das relações interpessoais e outros assuntos ligados à liderança moderna, como técnica de produtividade e aumentar o potencial de Liderança. Útil para todos os funcionários de sua empresa.

 

 

INSTRUTOR: DANIEL GUNAR

 

DESTINA-SE 

Este curso é direcionado a todos os profissionais de sua empresa nas áreas Administrativas ou Operacionais. Estudantes que desejam se atualizar no assunto, que estão em busca de novos desafios, e desejam obter maior aprendizado.

 

 

PROGRAMA:

  1. Conceitos de Gestão Estratégica.

  2. O que é Liderança.

  3. As três grandes implicações sobre a Liderança.

  4. Liderança x Poder – Autoridade ou Poder:

  5. Os tipos de Poder:

    • Recompensa;

    • Coerção;

    • Especialista;

    • Referência:

    • Legitimo

  6. Estilos de Liderança:

    • Falsos Líderes: Ditatorial, Paternalista, Liberal

    • Líderes Democráticos: Profético, Coesão e Prático.

  7. Relacionamento Interpessoal;

    • O autoconhecimento de sentimentos,

    • A série de respostas emocionais,

    • A auto-reflexão,

    • O processo de pensamento e outros fatores

  8. Como fazer as pessoas gostarem de mim:

    • Olhar nos Olhos e Escutar (ouvir) na essência;

    •  

    • Chamar pelo nome correto;

    • Conversas Interessantes;

    •  

  9. Como formar Equipes altamente Produtivas:

    • Abertura à novas ideias;

    • Suporte da Coordenação;

    • Auto-Avaliação Periódica;

    • Reconhecimento dos Esforços de Cada Membro;

    • Decisões por Consenso;

    • Compromisso com a Meta;

    • Papéis Claros;

    • Uma Meta Clara.

  10. Como Delegar Tarefas e Funções:

    • Delegação Positiva Negativa;

    • Os Seis Níveis de Delegação de Autoridade;

    • Os 10 Passos para uma Delegação Assertiva;

  11. Comunicação Assertiva:

    • Emissor – Mensagem – Receptor- Ruído – Feedback;

    • Os Problemas de uma Má Comunicação Corporativa;

  12. Motivação no Trabalho:

  13. A Pirâmide Maslow

  14. Como Desmotivar os colaboradores;

  15. Os quatro Passos Essenciais para Conduzir Reuniões Produtivas;

  16. Os Mitos da Administração do Tempo e Prioridades;

  17. Liderança Criativa x Criatividade;

  18. Dinâmicas de Grupo e Exercícios Práticos.

 

INFORMAÇÕES GERAIS 
Data:  a definir
Carga Horária: 08 horas/aula 
Horário: 08h30 às 17h30 
Incluso: Material Didático, Certificado, Coffee-break e Almoço. 
Local de Realização: PORTO ALEGRE - ACPA -  FEDERASUL
Largo Visconde de Cairu, 17 - 5º andar - Centro - Porto Alegre/RS (ao Lado do Mercado Público) 
INVESTIMENTO: sob consulta 

 

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