- 22 de out de 2021
- 2 min de leitura
Atualizado: 10 de jun de 2022
*COMO DESENVOLVER O SEU POTENCIAL DE GESTÃO E LIDERANÇA E DE SEUS COLABORADORES E EQUIPES
O presente curso aborda os estilos e técnicas de Gestão e Liderança. Contém conceitos e técnicas de motivação no trabalho, estilos de liderança, comunicação, das relações interpessoais e outros assuntos ligados à liderança moderna, como técnica de produtividade e aumentar o potencial de Liderança. Útil para todos os funcionários de sua empresa.
INSTRUTOR: DANIEL GUNAR
DESTINA-SE
Este curso é direcionado a todos os profissionais de sua empresa nas áreas Administrativas ou Operacionais. Estudantes que desejam se atualizar no assunto, que estão em busca de novos desafios, e desejam obter maior aprendizado.
PROGRAMA:
1. Chefe e Líder.
2. Gestão e Liderança.
3. Eficiência, Eficácia e Efetividade.
4. O que é Liderança.
5. Gerente x Líder.
6. Habilidades de Liderança.
7. Liderança x Poder – Autoridade ou Poder:
8. Os tipos de Poder:
Recompensa;
Coerção;
Especialista;
Referência;
Legítimo.
9. Estilos de Liderança:
Falsos Líderes
Verdadeiros Líderes: Democráticos.
10. Relacionamento Interpessoal;
O autoconhecimento de sentimentos,
A série de respostas emocionais,
A auto-reflexão,
O processo de pensamento e outros fatores
11. Como fazer as pessoas gostarem de mim:
Olhar nos Olhos e Escutar (ouvir) na essência;
Sorrir;
Chamar pelo nome correto;
Conversas Interessantes;
Etc...
12. Como formar Equipes altamente Produtivas:
Tempo na Formação de Equipes;
Pactos de Convivência;
Abertura a novas idéias;
Suporte da Coordenação;
Auto-Avaliação Periódica;
Reconhecimento dos Esforços de Cada Membro;
Decisões por Consenso;
Compromisso com a Meta;
Papéis Claros;
Uma Meta Clara.
13. Como Delegar Tarefas e Funções:
Delegação Positiva Negativa;
Os Sete Níveis de Delegação de Autoridade;
14. Comunicação Assertiva:
Emissor – Mensagem – Receptor- Ruído – Feedback;
Os Problemas de uma Má Comunicação Corporativa;
Comunicação não violenta.
15. Motivação no Trabalho – Como motivar seus colaboradores no dia-a-dia.
16. A Pirâmide Maslow e as necessidades do ser humano.
17. Os quatro Passos Essenciais para Conduzir Reuniões Produtivas;
18. Os Mitos da Administração do Tempo e Prioridades;
19. Liderança Criativa x Criatividade;
20. Dinâmicas de Grupo e Exercícios Práticos.
INFORMAÇÕES GERAIS:
▸ Data: a definir para 2022
▸ Carga Horária: 08 horas/aula
▸ Horário: 09h às 18h
▸ Instrutor: Daniel Gunar
▸ Incluso: Material Didático em PDF e Certificado.
▸ Local de Realização: VIA WEB AO VIVO
▸ Dúvidas: Tire suas dúvidas sobre o assunto durante a transmissão ou por 30 dias após o treinamento.
▸ Investimento: sob consulta
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