» Curso Web ao vivo com Cassia Irias
“Como liderar pessoas diferentes no mesmo contexto de trabalho”
Discutir e analisar as principais mudanças no contexto Organizacional e os impactos na atuação do Líder.
Identificar o perfil de competências do líder de sucesso no Segmento em que atuam.
Compreender quais comportamentos necessitam de investimento pessoal e como é possível mudar para obter os melhores resultados no relacionamento com a equipe e na condução de processos.
Entender a importância do feedback e da delegação como ferramentas de motivação e desenvolvimento
de pessoas.
INSTRUTORA: CASSIA IRIAS
DESTINA-SE:
Gestores de Recursos Humanos e Departamento de Pessoal, Gestores das áreas de Contabilidade, Fiscal, controladoria, Financeira, Tributária, Jurídica, compras e outros setores nas empresas, bem como para todos os interessados no assunto.
PROGRAMA:
Mudanças
Sensibilização e flexibilização para absorver mudanças que agreguem valor a performance profissional em relação às exigências de mercado no papel de Líder
Identificar as habilidades exigidas pelo mercado de trabalho no perfil do líder atual
O impacto das mudanças no perfil da liderança e no relacionamento com a equipe
Benefícios das mudanças para as pessoas e consequentemente para a Empresa
Os novos conceitos de liderança transformando as Organizações
Liderança Operacional X Liderança Estratégica – qual é o seu papel?
Desenvolvendo competências de Liderança
Entendendo os conceitos e aplicabilidade das competências comportamentais nas Organizações
Identificação do perfil de competências do Líder de sucesso
Competências Técnicas X Competências Comportamentais:
· Relacionamento Interpessoal e Empatia
· Espírito de Equipe e colaboração
· Comunicação, assertividade e saber ouvir
· Tomada de Decisão e Pró-atividade
· Planejamento e Organização
· Visão Sistêmica e Estratégica
· Foco no cliente e foco em resultados
· Inteligência Emocional
· Entre outras
Feedback e delegação – Ferramentas de Desenvolvimento da equipe
O que é feedback
Feedback uma ferramenta poderosa de Gestão de Pessoas
Como fornecer e receber feedback no dia a dia com profissionalismo e empatia
Tipos de feedback
Quando usar o feedback pontualmente
A arte de Delegar
Líder X Colaborador como funciona esta relação
Como encontrar o ponto de equilíbrio entre a centralização e a delegação
Os benefícios da delegação responsável: parceria, qualidade e excelência nos resultados.
INFORMAÇÕES GERAIS:
▸ Data: a definir
▸ Carga Horária: 08 horas/aula
▸ Horário: 09h às 13h
▸ Instrutora: Cassia Irias
▸ Incluso: Material Didático em PDF e Certificado.
▸ Local de Realização: WEB AO VIVO
▸ Dúvidas: Tire suas dúvidas sobre o assunto durante a transmissão ou por 30 dias após o treinamento.
▸ Investimento: sob consulta