» Curso Web ao vivo com Rodrigo Virgilio Martins

» PONTUAÇÃO PARA EDUCAÇÃO CONTINUADA DO CRC/CFC: EM APROVAÇÃO – CÓDIGO:  RS-08451

Orçamento: Mostrar aos participantes a melhor forma de definir a expressão quantitativa do plano estratégico da empresa para no mínimo um exercício futuro, direcionando as ações e auxiliando na coordenação e implementação desse plano. 

Demonstrar como através do processamento de dados constantes no sistema de informação financeiro e contábil atuais, considerando as alterações previamente discutidas, ponderadas e definidas, organizar, registrar e demonstrar os números previstos. 

Custos: Apresentar ao participante a possibilidade da gestão estratégica dos custos da empresa, através de uma análise onde os elementos do custo se tornam mais conscientes. Detalhar a utilização de ferramentas que auxiliam no estudo das atividades operacionais do negócio. 

Mostrar a importância da apuração do resultado obtido pela empresa, através dos controles de monitoramento de custos e despesas, da avaliação das margens de contribuição obtidas por produtos, serviços e clientes, possibilitando assim o planejamento das ações para o aumento da lucratividade e rentabilidade do negócio. 

Instrutor: RODRIGO VIRGÍLIO

Coordenador de Consultoria | Professor | Palestrante.Consultor de Gestão formado pela PUC-SP (COGEAE) e Especialista em Controladoria pela USP/ESALQ. Atua há 30 anos como professor, palestrante e consultor empresarial, com forte atuação nas áreas de Gestão Estratégica de Custos, Gestão Financeira, Planejamento e Modelagem de Negócios, além da Estruturação de Modelos Orçamentários. Ministra treinamentos, cursos e palestras para instituições de destaque nacional. Tendo atuado em algum momento da carreira em siglas, como SEBRAE, FIESP, FIEP, ABIMAQ, SIAMFESP e INP. É autor da "Dinâmica do Mercado", ferramenta utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor, além de coautor do primeiro material didático desenvolvido para o projeto. Também realiza treinamentos in company e projetos de consultoria em parceria com diversas organizações por todo o Brasil.

DESTINA-SE

Contadores, Profissionais que atuam em controladoria, finanças, planejamento estratégico, além de gestores de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procurem novos conceitos e metodologias para melhorar o planejamento econômico-financeiro do negócio.

PROGRAMA

MÓDULO I - ORÇAMENTO

CONCEITOS E OBJETIVOS DO ORÇAMENTO

O que é orçamento

Orçamento e Contabilidade

Da Estratégia ao Orçamento

Responsabilidades pela condução do processo orçamentário

ABORDAGEM ORTODOXA (Tradicional)

Cultura orçamentária

Modelos de condução do processo orçamentário

Estrutura do orçamento tradicional

Sistemas de informação para elaboração e controle orçamentário

NOVAS TÉCNICAS ORÇAMENTÁRIAS

BBRT – Beyond Budgeting Round Table

Rolling Budget e Forecast

Orçamento Matricial

ORÇAMENTO BASE ZERO

O que realmente significa

O que é preciso para implantar o orçamento Base Zero

Como fica a cultura da empresa com o orçamento Base Zero

CONCLUSÃO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO

Orçamento de Caixa

Projeção das Demonstrações Contábeis

A importância do modelo de condução do Controle Orçamentário

MÓDULO II - CUSTOS

CONCEITOS E FUNDAMENTOS

A importância de estudar a Cadeia de Valor

Observando o posicionamento Estratégico

Direcionadores de Custo

ICLASSIFICAÇÃO E COMPORTAMENTO DOS CUSTOS

Gastos – Tipo: Custos e Despesas

Gastos Variáveis e Gastos Fixos

Gastos Diretos e Indiretos

Definição do Custo Padrão

A ESTRUTURA DO PREÇO DE VENDA

Os Custos e as Despesas Variáveis

Os Custos e as Despesas Fixas

MLN – Margem de Lucro Negocial

APURAÇÃO DO CUSTO DOS RECURSOS

Cálculo do Custo da Matéria Prima

Cálculo do Custo do Processo Industrial

Custo dos Materiais Importados

MÉTODOS DE CUSTEIO

Custeio por Absorção

Custeio pelo Método Variável

Custeio Baseado em Atividades (ABC – Activity Based Costing)

FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA

Cálculo do Custo dos Processos Industriais (Custeio por tempo)

Despesas Variáveis de Comercialização

Média Semestral Móvel das Despesas Fixas

Cálculo do Preço de Venda (Mark-up)

ANÁLISE DE PERFORMANCE DAS VENDAS

A Margem Bruta (Margem de Contribuição)

A Margem Bruta Ponderada

A Margem Bruta e o MIX

AVALIAÇÃO DO RESULTADO

Construindo DRE dos Sistemas de Custeio

Demonstração do Resultado – Absorção

Demonstração do Resultado – Variável

Lucratividade / Rentabilidade

TMA – Taxa Mínima de Atratividade

Payback Mensal / Anual

Cálculo do Ponto de Equilíbrio – Contábil & Econômico.

OTIMIZAÇÃO DOS RESULTADOS

Política de Preços

Política Comercial

Teoria das Restrições – (TOC – Theory of Constraints)

ABC & BSC – Organizações Eficientes

INFORMAÇÕES GERAIS

▸ Data: a definir

▸ Horário: 09h às 13h

▸ Carga Horária: 12 horas/aula

▸ Instrutor: Rodrigo Virgilio Martins

▸ Incluso: Material Didático em PDF e Certificado.

▸ Local de Realização: WEB AO VIVO

▸ Dúvidas: Tire suas dúvidas sobre o assunto durante a transmissão

ou por 30 dias após o treinamento.

▸Investimento: Sob consulta