» Curso Web ao vivo com Rodrigo Virgilio Martins

» INFORMAÇÕES ESTRATÉGICAS PARA DECISÕES MAIS ASSERTIVAS – COM EXERCÍCIOS PRÁTICOS NO EXCEL| IA APLICADA 

» PONTUAÇÃO PARA EDUCAÇÃO CONTINUADA DO CRC/CFC: EM APROVAÇÃO

Mostrar aos participantes a melhor forma de definir a expressão quantitativa do plano estratégico da empresa para no mínimo um exercício futuro, direcionando as ações e auxiliando na coordenação e implementação desse plano. 

Demonstrar como através do processamento de dados constantes no sistema de informação financeiro e contábil atuais, considerando as alterações previamente discutidas, ponderadas e definidas, organizar, registrar e demonstrar os números previstos. 

Instrutor: RODRIGO VIRGÍLIO

Coordenador de Consultoria | Professor | Palestrante.Consultor de Gestão formado pela PUC-SP (COGEAE) e Especialista em Controladoria pela USP/ESALQ. Atua há 30 anos como professor, palestrante e consultor empresarial, com forte atuação nas áreas de Gestão Estratégica de Custos, Gestão Financeira, Planejamento e Modelagem de Negócios, além da Estruturação de Modelos Orçamentários. Ministra treinamentos, cursos e palestras para instituições de destaque nacional. Tendo atuado em algum momento da carreira em siglas, como SEBRAE, FIESP, FIEP, ABIMAQ, SIAMFESP e INP. É autor da "Dinâmica do Mercado", ferramenta utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor, além de coautor do primeiro material didático desenvolvido para o projeto. Também realiza treinamentos in company e projetos de consultoria em parceria com diversas organizações por todo o Brasil.

DESTINA-SE

Contadores, Profissionais que atuam em controladoria, finanças, contabilidade, planejamento estratégico, além de gestores de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procurem novos conceitos e metodologias para melhorar o planejamento econômico-financeiro do negócio. 

PROGRAMA

PARTE I – FUNDAMENTOS

CONCEITOS E OBJETIVOS 

O que é orçamento 

Orçamento e Contabilidade 

Da Estratégia ao Orçamento 

Responsabilidades pela condução do processo orçamentário 

ABORDAGEM ORTODOXA (Tradicional) 

Cultura orçamentária 

Modelos de condução do processo orçamentário 

Estrutura do orçamento tradicional 

Sistemas de informação para elaboração e controle orçamentário 

PARTE II – TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 

NOVAS TÉCNICAS ORÇAMENTÁRIAS 

BBRT – Beyond Budgeting Round Table 

Rolling Budget e Forecast 

Orçamento Matricial 

ORÇAMENTO BASE ZERO 

O que realmente significa 

O que é preciso para implantar o orçamento Base Zero 

Como fica a cultura da empresa com o orçamento Base Zero 

PARTE III- ESTRUTURAÇÃO GERAL DE UM ORÇAMENTO 

INFORMAÇÕES BASE 

Construção de Cenários 

Premissas Gerais e Específicas 

Comportamento dos custos e receitas 

O ORÇAMENTO DE VENDAS E DE PRODUÇÃO 

Previsão de vendas 

Fatores limitantes 

Orçamento de Produção, Orçamento de Capacidade e Logística 

DEMAIS ORÇAMENTOS 

Orçamento de Materiais e Estoques 

Orçamento de Despesas Departamentais 

Orçamento de Investimentos e Financiamentos 

CONCLUSÃO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO 

Orçamento de Caixa 

Projeção das Demonstrações Contábeis 

A importância do modelo de condução do Controle Orçamentário 

INFORMAÇÕES GERAIS

▸ Data: 23, 24 e 25 de setembro de 2026

▸ Horário: 09h às 13h

▸ Carga Horária: 12 horas/aula

▸ Instrutor: Rodrigo Virgilio Martins

▸ Incluso: Material Didático em PDF e Certificado.

▸ Local de Realização: WEB AO VIVO

▸ Dúvidas: Tire suas dúvidas sobre o assunto durante a transmissão

ou por 30 dias após o treinamento.

▸Investimento: Sob consulta