» Curso Web ao vivo com Paulo Rago

Propiciar aos participantes todos os conhecimentos teóricos e práticos sobre a gestão estratégica da cadeia de suprimentos nas organizações empresariais;

Analisar relação das atividades de áreas clientes e fornecedoras relacionadas ao fluxo de materiais e informações dentro da Cadeia de Suprimentos;

Demonstrar o sincronismo necessário para a aplicação do Supply Chain Management e os benefícios possíveis com a aplicação desta estratégia;

Introduzir os caminhos para aplicação destes conceitos com sucesso;

INSTRUTOR: PAULO RAGO

Consultor de Transportes e Logística, Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atuando há mais de 24 anos em Logística com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, com a criação e desenvolvimento de operações logísticas em empresas como Souza Cruz S/A, Cia. Ultragaz S/A(Grupo Ultra),Telemar, DuCôco Prods. Alimentícios e Hipolabor Farmacêutica. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento em Logística Integrada, Distribuição, Transportes, Supply Chain, Comércio Exterior e Administração de Tempos. Palestrante e professor convidado do tema "Logística" em Universidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, Unisa Business School, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA/FEA - USP, Mackenzie, Setcesp, CESCOMEX, Aduaneiras, CIESP, ITE, dentre outras. É Ex-Diretor da Associação Brasileira de Logística e autor de vários artigos para revistas e jornais da área.

DESTINA-SE:

Diretores, Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, atuantes nas etapas da Cadeia de Suprimentos (compras, produção, vendas, marketing, financeiro, transportes, distribuição, administrativo), e profissionais que buscam iniciar atividades dentro da área.

PROGRAMA:

MÓDULO 1 –SUPPLY CHAIN – CADEIA DE SUPRIMENTOS

• Supply Chain: definição e conceito

• Objetivos do Supply Chain

• Gestão de processos x gestão por função

• Sincronismo logístico: Fluxo de atividades e informações

• Logística x Supply Chain

• O papel dos integrantes da cadeia: clientes x fornecedores atuando em produtos e serviços

• Trade Offs existentes entre as atividades envolvidas

• Sintomas de Falha no Supply Chain

• O Supply Chain Management como diferencial competitivo

• Estratégias empresariais com o Supply Chain Management

 MÓDULO 2 - COMPRAS E FORNECIMENTO

• Planejamento e posicionamento de compras na Cadeia de Suprimentos – Strategic Sourcing

• Tipos de compras

• Modelo de compra / matriz material / fornecedor

• Gestão de fornecedores (Estratégias de desenvolvimento, qualificação, seleção, montagem da base e monitoramento)

• Processo de aquisição (requisição, cotação, emissão do pedido)

• Ferramentas eletrônicas para compras

• Matriz de posicionamento de compras – mercados e fornecedores

MÓDULO 3 – ESTOQUES

• Estoques de Materiais – Conceito e aplicações

• O papel e o impacto do estoque na Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)

• Modelos de estoques

• Políticas de estoques

• Tipo de demanda

• Modelos de previsão de demanda

• TI aplicado à Cadeia de suprimentos

MÓDULO 4 – FLUXOS E PROCESSOS

• Características de empresas líderes

• Conceito e aplicação

• Impacto da logística na cadeia de suprimentos

• Como montar e implantar projetos e atividades baseados na Supply Chain Management

• Identificação de necessidades

• Processos operacionais e fluxo de informações

• Envolvimento e sincronismo da cadeia

• Torre de Controle – Indicadores de desempenho

INFORMAÇÕES GERAIS:

▸ Data: a definir

▸ Horário: 09h às 13h

▸ Carga Horária: 08 horas/aula

▸ Instrutor: Paulo Rago

▸ Incluso: Material Didático em PDF e Certificado.

▸ Local de Realização: WEB AO VIVO

▸ Dúvidas: Tire suas dúvidas sobre o assunto durante a transmissão ou por 30 dias após o treinamento.

▸Investimento: Sob consulta