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WEB AO VIVO - GESTÃO DE COMPRAS COM FOCO EM REDUÇÃO DE CUSTOS
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Curso

WEB AO VIVO - GESTÃO DE COMPRAS COM FOCO EM REDUÇÃO DE CUSTOS

  • 1 de jan. de 2025
  • 3 min de leitura


» Curso Web ao vivo com Daniel Gunar

Um novo modelo na redução de custos nas organizações, utilizando as técnicas para gerir as compras emergenciais e redução de custos, os custos saving e avoidance,  cost breakdown, os 7 passos do Strategic Sourcing, a matriz de Peter Kraljic, As cinco forças de Porter


Proporcionar ao participante o conhecimento e aplicação prática para o processo de aquisição e gerenciamento da função Compras e Fornecedores em empresas privadas através de conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas à área.

Desenvolver os princípios básicos para uma negociação bem sucedida e desenvolvimento de fornecedores, dentro dos aspectos éticos determinados pelas organizações. Introduzir novos conceitos de relacionamento entre as organizações, objetivando a redução de custos através de compras estratégicas e o aumento do valor agregado ao negócio.

Desenvolver conhecimento sobre a metodologia de Strategic Sourcing, os desafios de sua implantação e os benefícios auferidos pelas empresas "best-in-class" que já optaram por utilizá-la.



INSTRUTOR: DANIEL GUNAR

Cursando Bacharel em Ciências Contábeis; MBA Gestão da Produção e Logística Lato Sensu.

Extensão Docência Educação Superior (Magistério Superior).; Superior Tecnólogo Logística Empresarial.

Mais de 21 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais,

Professor, Palestrante e Consultor desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management. Com mais de 500 palestras ministradas a nível Brasil e mais de 3.000 alunos formados, mais de 40 cursos in company realizados em empresas de diversos seguimentos nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações.

DESTINA-SE Gestores de compras, gestores de categorias de gastos e contratação de serviços, responsáveis por definir e implantar estratégias de contratação, estudantes e iniciantes na área de compras.


Metodologia: Exposição de modelos teóricos atualizados de gestão, apoiando a apresentação de exemplos baseados na experiência do palestrante, e com efetiva atuação dos participantes em trabalhos práticos durante o curso, visando estimular a aplicação dos conceitos nos locais

PROGRAMA:

Capítulo I – Estratégias de Compras e O Supply Chain: 

 

  • Importância das Compras na Competitividade. 

  • Compras e o Supply Chain Management (SCM). 

  • Gestão de Compras 4.0 – A Evolução do conceito. 

  • Portais de Compras: E-procurement 

  • As Estratégias Competitivas e as Cinco Forças de Porter. 

  • A Matriz de Gastos de Peter Kraljic 

  • Planejamento Estratégico de Compras 

 

Capítulo II - Compras Urgentes x Normais – como Reduzir Custos: 

 

  • Compras Normais x Emergenciais - Porque as Compras Emergenciais Acontecem - Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes. 

  • Estratégias de Redução de Custos: Gastos, Matéria-Prima, Mão de Obra, Contas de Consumo, Impostos, Encargos Trabalhistas, Equipamentos, Despesas, Custos: Fixo e Variável, Perdas, Desperdícios, Investimentos

  • Pequenas Reduções Diárias - Ganhos Anuais. 

 

Capítulo III – Gestão de Suprimentos: 

 

  • Como Melhorar a Gestão de Suprimentos nas Empresas 

  • O Mapeamento de Processos 

  • Criação de Indicadores de Performance: (Saving / Avoidance) 

  • Qualificação e Classificação de Fornecedores 

 

Capitulo IV – Negociando com o Breakdow x Custos: 

 

  • Contratos em Aberto, Comodato e Compras Consignadas. 

  • Negociando com o Cost Breakdow 

  • Como Calcular e Apurar os Custos de Aquisição de Produtos 

  • O que Devo Analisar nos Custos de Fornecimento. 

  • Introdução ao estudo do Strategic Sourcing – Os 07 passos da Implantação do SS. 


OBS.: SERÁ NECESSÁRIO O USO DE LÁPIS, BORRACHA E CALCULADORA.

INFORMAÇÕES GERAIS ▸ Data: a definir

▸ Carga Horária: 08 horas/aula

▸ Horário: 09h às 13h

▸ Instrutor: Daniel Gunar

▸ Incluso: Material Didático em PDF e Certificado.

▸ Local de Realização: WEB AO VIVO

▸ Dúvidas: Tire suas dúvidas sobre o assunto durante a transmissão ou por 30 dias após o treinamento.

▸ Investimento: sob consulta

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