» Curso Web ao vivo com Daniel Gunar
Um novo modelo na redução de custos nas organizações, utilizando as técnicas para gerir as compras emergenciais e redução de custos, os custos saving e avoidance, cost breakdown, os 7 passos do Strategic Sourcing, a matriz de Peter Kraljic, As cinco forças de Porter
Proporcionar ao participante o conhecimento e aplicação prática para o processo de aquisição e gerenciamento da função Compras e Fornecedores em empresas privadas através de conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas à área.
Desenvolver os princípios básicos para uma negociação bem sucedida e desenvolvimento de fornecedores, dentro dos aspectos éticos determinados pelas organizações. Introduzir novos conceitos de relacionamento entre as organizações, objetivando a redução de custos através de compras estratégicas e o aumento do valor agregado ao negócio.
Desenvolver conhecimento sobre a metodologia de Strategic Sourcing, os desafios de sua implantação e os benefícios auferidos pelas empresas "best-in-class" que já optaram por utilizá-la.
INSTRUTOR: DANIEL GUNAR
Cursando Bacharel em Ciências Contábeis; MBA Gestão da Produção e Logística Lato Sensu.
Extensão Docência Educação Superior (Magistério Superior).; Superior Tecnólogo Logística Empresarial.
Mais de 21 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais,
Professor, Palestrante e Consultor desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management. Com mais de 500 palestras ministradas a nível Brasil e mais de 3.000 alunos formados, mais de 40 cursos in company realizados em empresas de diversos seguimentos nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações.
DESTINA-SE Gestores de compras, gestores de categorias de gastos e contratação de serviços, responsáveis por definir e implantar estratégias de contratação, estudantes e iniciantes na área de compras.
Metodologia: Exposição de modelos teóricos atualizados de gestão, apoiando a apresentação de exemplos baseados na experiência do palestrante, e com efetiva atuação dos participantes em trabalhos práticos durante o curso, visando estimular a aplicação dos conceitos nos locais
PROGRAMA:
Capítulo I – Estratégias de Compras e O Supply Chain:
Importância das Compras na Competitividade.
Compras e o Supply Chain Management (SCM).
Gestão de Compras 4.0 – A Evolução do conceito.
Portais de Compras: E-procurement
As Estratégias Competitivas e as Cinco Forças de Porter.
A Matriz de Gastos de Peter Kraljic
Planejamento Estratégico de Compras
Capítulo II - Compras Urgentes x Normais – como Reduzir Custos:
Compras Normais x Emergenciais - Porque as Compras Emergenciais Acontecem - Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes.
Estratégias de Redução de Custos: Gastos, Matéria-Prima, Mão de Obra, Contas de Consumo, Impostos, Encargos Trabalhistas, Equipamentos, Despesas, Custos: Fixo e Variável, Perdas, Desperdícios, Investimentos.
Pequenas Reduções Diárias - Ganhos Anuais.
Capítulo III – Gestão de Suprimentos:
Como Melhorar a Gestão de Suprimentos nas Empresas
O Mapeamento de Processos
Criação de Indicadores de Performance: (Saving / Avoidance)
Qualificação e Classificação de Fornecedores
Capitulo IV – Negociando com o Breakdow x Custos:
Contratos em Aberto, Comodato e Compras Consignadas.
Negociando com o Cost Breakdow
Como Calcular e Apurar os Custos de Aquisição de Produtos
O que Devo Analisar nos Custos de Fornecimento.
Introdução ao estudo do Strategic Sourcing – Os 07 passos da Implantação do SS.
OBS.: SERÁ NECESSÁRIO O USO DE LÁPIS, BORRACHA E CALCULADORA.
INFORMAÇÕES GERAIS ▸ Data: a definir
▸ Carga Horária: 08 horas/aula
▸ Horário: 09h às 13h
▸ Instrutor: Daniel Gunar
▸ Incluso: Material Didático em PDF e Certificado.
▸ Local de Realização: VIA WEB AO VIVO
▸ Dúvidas: Tire suas dúvidas sobre o assunto durante a transmissão ou por 30 dias após o treinamento.
▸ Investimento: sob consulta