Atualizado: 7 de abr. de 2025
CURSO ON LINE - (GRAVADO)
PODE ASSISTIR POR MODULOS E QUANTAS VEZES VOCÊ QUISER!
UM NOVO MODELO NA REDUÇÃO DE CUSTOS NAS ORGANIZAÇÕES, UTILIZANDO AS TÉCNICAS PARA GERIR AS COMPRAS EMERGENCIAIS E REDUÇÃO DE CUSTOS, OS CUSTOS SAVING E AVOIDANCE, COST BREAKDOWN, STRATEGIC SOURCING, MATRIZ DE KRALJIC E AS CINCO FORÇAS DE PORTER
Proporcionar ao participante o conhecimento e aplicação prática para o processo de aquisição e gerenciamento da função Compras e Fornecedores em empresas privadas através de conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas à área.
Desenvolver os princípios básicos para uma negociação bem sucedida e desenvolvimento de fornecedores, dentro dos aspectos éticos determinados pelas organizações. Introduzir novos conceitos de relacionamento entre as organizações, objetivando a redução de custos através de compras estratégicas e o aumento do valor agregado ao negócio.
Desenvolver conhecimento sobre a metodologia de Strategic Sourcing, os desafios de sua implantação e os benefícios auferidos pelas empresas "best-in-class" que já optaram por utilizá-la.
INSTRUTOR: DANIEL GUNAR
DESTINA-SE Gestores de compras, gestores de categorias de gastos e contratação de serviços, responsáveis por definir e implantar estratégias de contratação, estudantes e iniciantes na área de compras.
Metodologia: Exposição de modelos teóricos atualizados de gestão, apoiando a apresentação de exemplos baseados na experiência do palestrante, e com efetiva atuação dos participantes em trabalhos práticos durante o curso, visando estimular a aplicação dos conceitos nos locais
PROGRAMA:
Importância das Compras na Competitividade.
Compras e o Supply Chain Management (SCM).
Logística 4.0 x Indústria 4.0 – A Evolução do conceito.
Compras Emergenciais - Porque as Compras Emergenciais Acontecem - Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes.
Analise Swot – A ação das 4 forças no Planejamento de Compras.
Redução de Custos: Gastos, Matéria-Prima, Mão de Obra, Contas de Consumo, Impostos, Encargos Trabalhistas, Equipamentos, Despesas, Custos: Fixo e Variável, Perdas, Desperdícios, Investimentos.
Suprimentos como Fonte de Lucro para as Empresas.
Pequenas Reduções Diárias - Ganhos Anuais.
Como Melhorar a Gestão de Suprimentos nas Empresas – Procedimentos Padrão, Indicadores e Qualificação de Fornecedores
Como Calcular e Apurar os Custos de Aquisição de Produtos - O que Devo Analisar nos Custos de Fornecimento.
Contratos em Aberto, Comodato e Compras Consignadas.
Portais de Compras: E-procurement
Negociando com o Cost Breakdown
A Matriz de Kraljic
As Cinco Forças de Porter:
Introdução ao estudo do Strategic Sourcing.
OBS.: OS ALUNOS DEVERÃO USAR LÁPIS, BORRACHA E CALCULADORA.
INFORMAÇÕES GERAIS:
O INSTRUTOR FICARÁ DISPONÍVEL POR 30 DIAS PARA TIRAR SUAS DÚVIDAS SOBRE O ASSUNTO.
Incluso: Material Didático em PDF e Certificado. INVESTIMENTO: sob consulta
Para aquisição mais informações:
Fone: (51) 3062.4580 ou 99237.3535
e-mail: treinamentos@karlinski.com.br
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