» Curso Web ao vivo com Daniel Gunar

Apresentar aos Administradores industriais, as técnicas atuais de Organização, Dinamização e Avaliação da função do PCP. Analisar e detalhar o sistema de PCP, permitindo que a sua implantação propicie melhor coordenação entre Produção, Vendas e Materiais (Gestão de Estoque), além de possibilitar melhor fluxo do sistema produtivo.

INSTRUTOR: DANIEL GUNAR

Cursando Bacharel em Ciências Contábeis; MBA Gestão da Produção e Logística Lato Sensu. Extensão Docência Educação Superior (Magistério Superior).; Superior Tecnólogo Logística Empresarial. Mais de 21 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, Professor, Palestrante e Consultor desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management. Com mais de 500 palestras ministradas a nível Brasil e mais de 3.000 alunos formados, mais de 40 cursos in company realizados em empresas de diversos seguimentos nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações.

DESTINA-SE Destinado à analistas de PPCP, programadores de produção e materiais, supervisores de produção e logística, profissionais ligados a suprimentos, compras, produção, vendas e almoxarifado, administradores, engenheiros e técnicos especializados. O objetivo deste treinamento é tornar os profissionais capacitados a melhorar o nível do serviço aos clientes e ainda conseguir a redução do custo industrial.

PROGRAMA

1. Planejamento Estratégico;

2. Sistemas Produtivos;

3. Os Desperdícios do JIT;

4. As funções, atividades e objetivos do PPCP

5. Conceitos Fundamentais de Gestão de Estoques

6. Classificação ABC e XYZ dos Estoques;

7. Curva Típica do Nível de Estoques(Dente de Serra);

8. Cálculo do Estoque de Segurança;

9. Método de Reposição pelo Ponto de Pedido;

10. Planejamento Agregado da Produção;

11. Gestão da Demanda;

12. S&OP – Sales & Operation Planning;

13. Planejamento Mestra da Produção;

14. TOC – Teoria das Restrições;

15. Exercícios Práticos.

INFORMAÇÕES GERAIS

▸ Data: a definir

▸ Carga Horária: 08 horas/aula

▸ Horário: 09h às 13h

▸ Instrutor: Daniel Gunar

▸ Incluso: Material Didático em PDF e Certificado.

▸ Local de Realização: WEB AO VIVO

▸ Dúvidas: Tire suas dúvidas sobre o assunto durante a transmissão ou por 30 dias após o treinamento.

▸ Investimento: sob consulta