» Curso Web ao vivo com Daniel Gunar
COMO GERENCIAR OS ESTOQUES INTEGRANDO OS PROCESSOS COM A CADEIA DE VALOR (SCM)
Preparar os participantes para a utilização das técnicas de gestão de estoque;
Habilitar os participantes na utilização de técnicas de previsão de demanda;
Melhorar a assertividade das previsões de demanda (forecasting);
Entender como a redução de estoques aumenta a rentabilidade dos negócios;
Entender e melhorar a relação entre a área comercial e de produção de uma empresa;
Estruturar a área de T.I por intermédio de procedimentos estatísticos;
Permitir avaliação do desempenho através da implantação dos indicadores dos Estoques;
INSTRUTOR: DANIEL GUNAR
Cursando Bacharel em Ciências Contábeis; MBA Gestão da Produção e Logística Lato Sensu.
Extensão Docência Educação Superior (Magistério Superior).; Superior Tecnólogo Logística Empresarial.
Mais de 21 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais,
Professor, Palestrante e Consultor desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management. Com mais de 500 palestras ministradas a nível Brasil e mais de 3.000 alunos formados, mais de 40 cursos in company realizados em empresas de diversos seguimentos nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações.
DESTINA-SE Profissionais que desejam implantar um sistema adequado de Gestão dos Estoques.Pessoas, dentro da organização, com potencial de promoção para ocupar cargos na área de Administração de Materiais.Profissionais que necessitem de atualização em técnicas modernas de Administração de Materiais.
PROGRAMA
POLÍTICA DE ESTOQUES E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Definição de Estoque.
Tipos de Demandas: Dependente, Independente, Sazonal.
Tipos de Estoques: Regular, Segurança, Obsoleto.
Influências internas e/ou externas na baixa de estoque.
Estoques Altos – como podemos baixar.
Atividades Primárias à Gestão de Estoques: Compras, Manutenção dos Estoques, Processamentos dos Pedidos e Distribuição (transportes).
Políticas de Estoques x Supply Chain Management.
Efeito Chicote nos Estoques
Níveis de Estoque e precisão dos Estoques – como melhorar.
ANÁLISE ESTATÍSTICA DOS ESTOQUES:
Rentabilidade x Lucratividade
Custos e Nível de Inventários
Custos de Armazenagem e Mão de Obra
Classificação Curva ABC x Curva XYZ
Avaliação dos Estoques: Custo Médio - PEPS ou FIFO - UEPS ou LIFO
Custos de Produção
Curva dente-de-serra
Tempo de Ressuprimento (TR)
Ponto de Pedido – PP
Estoque Mínimo
Estoque de Segurança – Emin / Es
Fator de Segurança – Fator K
Estoque Máximo – Emáx.
Lote Econômico de Compras – LEC
TOC - Teoria das Restrições
S&OP (Sales and Operations Planning)
Plano mestre da Produção (MPS)
TODOS OS MÓDULOS TERÃO EXERCÍCIOS PRÁTICOS, PORTANTO OS ALUNOS DEVERÃO ESTAR COM CALCULADORA, LÁPIS E BORRACHA.
INFORMAÇÕES GERAIS ▸ Data: a definir
▸ Carga Horária: 08 horas/aula
▸ Horário: 09h às 13h
▸ Instrutor: Daniel Gunar
▸ Incluso: Material Didático e Certificado de participação.
▸ Local de Realização: WEB AO VIVO
▸ Dúvidas: Tire suas dúvidas sobre o assunto durante a transmissão ou por 30 dias após o treinamento.
▸ Investimento: sob consulta